“Нова пошта” трансформує логістику: децентралізація як відповідь на військові виклики

У ніч проти 28 серпня російські війська завдали нищівного удару по інфраструктурі, знищивши фулфілмент-центр та сортувальне депо компанії “Нова пошта” в селищі Святопетрівське на Київщині. У відповідь на цю втрату, компанія ініціює перехід до нової, децентралізованої моделі роботи. Відтепер вантажі та відділення поштового оператора по всій Україні фактично перетворюватимуться на локальні склади, що значно зменшить залежність від одного централізованого вузла.

“Це не перший удар по нашій інфраструктурі, але цього разу ми втратили найсучасніший роботизований фулфілмент-центр – результат багаторічної праці, значних інвестицій та впровадження передових інженерних рішень”, – зазначив генеральний директор “Нової пошти” Євген Тафійчук у своєму зверненні у Facebook. Він також повідомив, що внаслідок атаки було знищено тисячі примірників книг від провідних видавництв, зокрема “А-БА-БА-ГА-ЛА-МА-ГА”, Vivat та “Основи”.

“Нова пошта” запевнила, що повністю компенсує видавництвам та книгарням усі збитки, завдані цим руйнівним нападом. Компанія активно веде діалог з кожним постраждалим партнером, вивчаючи їхні потреби та розробляючи індивідуальні механізми для відновлення втраченого, забезпечення нових накладів та подальшої роботи.

Євген Тафійчук пояснив, що запровадження децентралізованої моделі фулфілменту є стратегічним кроком, спрямованим на мінімізацію ризиків від можливих майбутніх атак. “Наша стійкість полягає не лише в стінах чи обладнанні, а в здатності швидко адаптуватися, розподіляти ризики та підтримувати партнерів за будь-яких обставин”, – підкреслив він.

Співзасновник компанії Володимир Поперешнюк додав, що нова модель передбачає пропозицію послуг розосередженого зберігання товарів у десятках і сотнях локацій по всій Україні для рітейлерів та інших клієнтів. “Сьогодні критично важливо підтримувати мінімальні запаси, які мають бути розподілені та швидко переміщуватися. Логістика має працювати бездоганно, особливо в умовах війни та постійних обстрілів”, – наголосив він.

Засновник видавництва “Лабораторія” Антон Мартинов також підтвердив перехід на розподілену модель зберігання запасів, що передбачає розміщення книг у різних локаціях та залучення партнерів до логістичних процесів. “Не можна створювати єдину точку, втрата якої може зупинити всю компанію. Це дорожче, складніше в управлінні, але в умовах війни економіка диктує свої правила”, – зазначив він. Мартинов наголосив на важливості побудови стійкої системи, яка зможе функціонувати навіть за умови втрати окремих елементів. Це включає децентралізацію запасів, створення кількох логістичних хабів та мережі партнерських складів, а також ведення цифрового обліку залишків. Видавництво вже активно перебудовує свої процеси, хоча найближчими тижнями відвантаження книг може бути ускладнене. “Ми багато років оптимізували бізнес під ефективність, а тепер доведеться оптимізувати його ще й під виживання”, – підсумував Антон Мартинов.

Порада від Business News:

Ця новина є надзвичайно важливою для всіх учасників логістичного та книжкового ринку України. Перехід “Нової пошти” на децентралізовану модель фулфілменту демонструє гнучкість та адаптивність бізнесу в умовах війни. Це означає, що компанії, які користуються послугами “Нової пошти”, можуть розраховувати на вищу стійкість логістичних ланцюгів та зменшення ризиків, пов’язаних із можливими руйнуваннями інфраструктури. Для видавництв та книгарень це шанс отримати більш надійні інструменти для зберігання та доставки своєї продукції, що є критично важливим для підтримки книжкової галузі під час війни.

За матеріалами: interfax.com.ua