ІТ-гравець витратив $81 000 за тиждень на мем-застосунок

Незвичайна пригода з ШІ: співробітник фінтех-гіганта витратив $81 000 на створення мем-гри

Співробітник стартапу Slash, оціненого приблизно в 1,4 мільярда доларів (близько 56 мільйонів гривень за поточним курсом), за один тиждень витратив понад 81 000 доларів (приблизно 3,24 мільйона гривень) на токени для використання штучного інтелекту, створюючи комп’ютерну гру на основі мемів. Цьому передував заклик керівництва компанії до працівників активніше застосовувати ШІ для написання програмного коду.

Ніколя Бріанте, який очолює напрямок стратегічних вертикалей у Slash, поставився до цього заклику надзвичайно серйозно. Він присвятив цілий день використанню моделі Claude від Anthropic для розробки грабельного шутера під назвою Brainrot Shooter. Головними героями гри стали популярні інтернет-меми, зокрема Skibidi Toilet та персонаж з китайського TikTok Tung Tung Tung Sahur.

Випадкова витрата на суму 81 000 доларів

За тиждень витрати Бріанте на токени сягнули 81 267 доларів (близько 3,25 мільйона гривень). Сам співробітник назвав цю ситуацію “справжньою випадковістю”. За його словами, він недооцінив, наскільки швидко зростає споживання ресурсів ШІ, коли під час інтенсивної розробки багаторазово завантажується весь контекст кодової бази. Кожне таке звернення до моделі витрачає токени, і за один день роботи сума зросла до десятків тисяч доларів.

Сама компанія Slash відреагувала на цей випадок з гумором. У своєму дописі на платформі X (раніше Twitter) представники стартапу жартома запропонували співробітникам пограти в створену гру, щоб її можна було “списати” як маркетингові витрати. Наразі компанія переглядає свою політику щодо використання штучного інтелекту для розробки коду.

Від курйозу до стратегічного проєкту

Після того, як історія отримала розголос у медіа, гра несподівано знайшла свою аудиторію. Лише за перші 48 годин у Brainrot Shooter зіграли 6912 осіб, сумарний час, проведений у грі, становив 8986 годин, а середня тривалість однієї ігрової сесії склала 1,3 години.

Пікова кількість одночасних гравців сягнула 437, а компанія отримала три комерційні пропозиції щодо розміщення реклами. За наявними даними, фінансовий відділ перекваліфікував цей проєкт з розряду непередбачених витрат у стратегічну ініціативу.

Slash – не єдина компанія, яка зіткнулася з подібними викликами. Раніше цього року Uber витратив свій річний бюджет на ШІ всього за чотири місяці, після чого запровадив власні обмеження на витрати. Крім того, редакція BeInCrypto повідомляла про випадок, коли неназвана компанія отримала рахунок на 500 мільйонів доларів за місяць використання штучного інтелекту Claude від Anthropic. Керівництво компанії не встановило лімітів та обмежень витрат для своїх співробітників, що призвело до колосальних рахунків.

Зауважте: сервіс Claude від Anthropic не є офіційно доступним в Україні.

Порада від Business News:

Ця історія слугує важливим уроком для всіх компаній, які активно впроваджують інструменти на базі штучного інтелекту. Вона підкреслює необхідність ретельного планування витрат, встановлення чітких лімітів та правил використання ШІ, а також впровадження систем моніторингу для запобігання непередбаченим фінансовим наслідкам. Водночас, приклад Slash демонструє, як несподівані “курйози” можуть трансформуватися в перспективні проєкти, якщо підійти до них стратегічно.

Подробиці можна знайти на сайті: cryptocurrency.tech

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *